为(wei)了(le)落实(shi)好公(gong)(gong)司(si)四季度安(an)(an)委会要求，11月17日公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全生产管理(li)部组织，公(gong)(gong)司(si)总经(jing)(jing)理(li)梁建中和(he)副总经(jing)(jing)理(li)郭(guo)杰参加，由建筑公(gong)(gong)司(si)白二琴经(jing)(jing)理(li)和(he)冷弯型钢公(gong)(gong)司(si)于(yu)清水经(jing)(jing)理(li)进行了(le)安(an)(an)全源(yuan)头管理(li)控(kong)制机制的(de)宣(xuan)讲(jiang)。两(liang)个单位的(de)经(jing)(jing)理(li)都做(zuo)了(le)充分(fen)准备(bei)，理(li)论(lun)联系实(shi)际(ji)，达到了(le)预期的(de)效果，为(wei)全公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全源(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)开了(le)一个好头，也为(wei)下一步其他(ta)单位一把(ba)手安(an)(an)全源(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)提供了(le)相互学习(xi)借鉴(jian)的(de)思(si)路和(he)方法(fa)。

此(ci)次(ci)安全源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)，旨在进一步推进公司(si)安全源(yuan)头(tou)管(guan)理控制(zhi)机制(zhi)在各单位逐级深入贯彻落实(shi)，促使各级管(guan)理人员真正理解透(tou)彻并灵活(huo)应用。

梁建(jian)中总经理(li)最(zui)后(hou)强调：公司(si)安(an)全(quan)(quan)源头管理(li)控制机制的(de)建(jian)立，来(lai)源于对安(an)全(quan)(quan)管理(li)实(shi)(shi)践(jian)的(de)提炼(lian)和总结，上(shang)升到理(li)论再指导实(shi)(shi)践(jian)。各单(dan)位一把手(shou)都要备好课，通(tong)过宣讲提高自身理(li)论水平，人人过关，并带动本单(dan)位中层干部(bu)理(li)论水平的(de)提高，通(tong)过安(an)全(quan)(quan)源头工(gong)作(zuo)的(de)有效落实(shi)(shi)，不断促进公司(si)整体安(an)全(quan)(quan)管理(li)水平的(de)螺(luo)旋提升，消(xiao)灭粗放性安(an)全(quan)(quan)管理(li)，最(zui)终实(shi)(shi)现安(an)全(quan)(quan)管理(li)的(de)本质安(an)全(quan)(quan)化(hua)。